To nie firmy konkurują ze sobą, ale ich łańcuchy dostaw (...)

~ Martin Christopher

Dostarczę Ci wsparcie zakupowe, dzięki któremu łańcuch dostaw Twojej firmy stanie się jej siłą na tle konkurencji

image

Zaopiekuję się procesami zakupowymi w Twojej firmie


Nazywam się Adrian Brania i od ponad 8 lat pomagam firmom w dziedzinie zakupów. Robię to, co dla każdej z nich liczy się najbardziej. Realnie obniżam poziom ponoszonych kosztów, a jednocześnie pilnuję, aby jakość i terminowość każdej dostawy stały na najwyższym poziomie.

Znajdziesz u mnie wszystko, czego potrzebujesz, aby zakupy w Twojej firmie były bezpieczne, terminowe i opłacalne.

Analizy

Gruntowanie zbadam proces zakupowy w Twojej firmie, aby wytypować elementy do poprawy lub zmiany.

Audyt strategii

Sprawdzę politykę zakupową pod kątem oszczędności i wspierania Twojego biznesu w długim horyzoncie czasowym.

Doradztwo, outsourcing i szkolenia

Będę służyć radą i wsparciem Twojej firmie w zakresie zakupów i optymalizacji kosztów zakupowych

Pomoc w negocjacjach

Wezmę czynny udział w przygotowaniu, jak i samych negocjacjach z Twoimi dostawcami.

Odbierz darmowe konsultacje zakupowe


Nie masz pewności, że to oferta dla Ciebie? Umów się na bezpłatną i niezobowiązującą rozmowę.


Podczas jej trwania przekażę Ci wszystkie niezbędne informacje, dzięki którym podejmiesz decyzję, czy moje usługi są dla Ciebie.

Co da Ci współpraca ze mną?

Wskażę obszary wymagające poprawy, zaprojektuję i pomogę wdrożyć zmiany w strategii, a jeśli będzie to potrzebne - stworzę gotowe procesy zakupowe

Zaczniesz kupować taniej i nie stracisz nic na jakości kupowanych materiałów czy usług.

Przeanalizuję obecne portfolio współpracujących z Tobą firm lub znajdę nowych dostawców. Tak, aby Twoja firma uzyskała najlepsze możliwe warunki finansowe.

Oszczędności notowane w wyniku mojej pracy wynoszą nawet do 20%.

Zmniejszysz ryzyko operacyjne i zyskasz pewność, że Twoje dostawy będą terminowe.

Brak realizacji dostaw w określonym czasie może zachwiać stabilnością nawet najlepszego przedsiębiorstwa.

W moich działaniach skupię się na tym, aby wybrani dostawcy byli rzetelni, a transporty zamówionych materiałów czy produktów – zawsze trafiały do Ciebie na czas.

Zbudujesz stabilną pozycję i zyskasz przewagę w negocjacjach z kontrahentami.

Współpraca wyłącznie z jednym dostawcą bywa czasami wygodna, ale niesie za sobą szereg zagrożeń, z których na początku możesz nie zdawać sobie sprawy.

Jeśli będzie to możliwe – dopilnuję, aby Twoje źródła były odpowiednio zdywersyfikowane. To pozwoli na ograniczenie kosztów, zapewni Ci bezpieczeństwo, jak i wzmocni Twoją pozycję w negocjacjach.

Wskażę również, jak radzić sobie w sytuacjach kiedy ilość dostawców jest ograniczona.

Dlaczego ja?

Znam się na swojej pracy

Przez ostatnie 8 lat zajmowałem się zakupami w najdynamiczniej rozwijających się branżach: automotive i e-commerce.

Moją skuteczność potwierdzają wyniki

W tym czasie brałem udział w projektach zakupowych przekraczających równowartość ponad miliarda dolarów.

Mam międzynarodowe doświadczenie

Pracowałem zarówno z dostawcami z Polski, jak i m.in. Chin, USA, Niemiec, Turcji, Włoch, czy też Portugalii.

Jak może wyglądać nasza współpraca?

Audyt polityki i strategii zakupowej

Kompleksowy szyty na miarę audyt, na którego koniec otrzymujesz dokumentację w formie przejrzystych i użytecznych raportów – uzupełnionych o wskazówki i komentarze.

Digitalizacja procesu zakupowego

Efektywniejszy i szybszy proces zakupowy poprzez wdrożenie odpowiedniego systemu IT to zwiększenie wartości pracy Działu Zakupów.

Konsulting zakupowy

Profesjonalne doradztwo w postaci wygodnych 1-godzinnych konsultacji (stacjonarnych, telefonicznych lub online).

 

Outsourcing zakupów

Brak działu zakupów to nie problem – z chęcią pomogę przeprowadzić kluczowe zakupy i przetargi dla Twojej firmy.

Szkolenia

Dzielenie się wiedzą zakupową to moja pasja. Zobacz jakie szkolenia posiadam w swojej ofercie.

Pomoc w negocjacjach

Masz moje pełne wsparcie w kontaktach z obecnymi, jak i potencjalnymi dostawcami.

Popraw funkcjonowanie zakupów w Twojej firmie
  • Obniż koszty – nawet do 20%
  • Zapewnij terminowość i bezpieczeństwo – bez przerw i opóźnień w dostawach.
  • Zyskaj przewagę – konkurencyjną i innowacyjną.

Skontaktuj się ze mną, aby skorzystać z bezpłatnej konsultacji…

…lub bardziej tradycyjnie:

Zobacz, jak zadbać o procesy zakupowe w swojej firmie

Odwiedź mój blog, na którym znajdziesz wiele porad i wskazówek, które będziesz w stanie wdrożyć nawet we własnym zakresie.

.